为何要提升为G12小组教会

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周神助

一、为更有效的传承大使命

1.异象方向没有改变

我们的异象是：传承使命、权能宣教、力行圣经、迈向荣耀。但为何我们要提升为G12的小组教会呢？两者有冲突吗？有人说灵粮堂很容易改变，从团契转型小组教会，现在又讲G12，到底G12是什么？

G12就是一个门徒的小组；是一个有动力、要完成大使命的小组。当我们提到G12小组教会时，神让我们看见G12是一种策略，是一个能帮助我们更快提升、更有效完成大使命的架构；成全圣徒各尽其职，使每一个信徒能更有效的传福音、事奉神。

其实，教会整个异象、方向都没有改变，我们只是希望能提升传福音的策略与动力。这好像我们在灵粮堂搭乘电梯一样。过去，宣教大楼的电梯升降速度很缓慢，但经过整修后，速度比以前又快又稳。同样的，G12小组教会的策略能够帮助我们提升更快、更有效的完成大使命。

2.大使命的严肃性与迫切性

大使命并非是耶稣临时起意告诉门徒的一个草率命令。在耶稣被钉十字架前后，很短的时间里，在不同的场合、时间，五次说到大使命。在四福音里都提到大使命，耶稣复活后升天前对门徒说：「但圣灵降临在你们身上，你们就必得着能力，并要在耶路撒冷、犹太全地和撒玛利亚、直到地极，作我的见证。」(徒一8)。

几年前，有一天晚上我十一点多回到家，与大楼的管理员打一声招呼就上楼，隔日清晨五点多出门时，发现这位管理员已因心脏病发作死在位子上。我们不能轻忽耶稣给我们的大使命，我们必须往普天下去传福音给万民听。耶稣说：「信而受洗的就必得救，不信的必被定罪。」所以，对我们而言，什么策略能帮助我们更有效的完成大使命，我们一定要去做，因为这关系千千万万的灵魂。

3.G12小组教会的爆炸力

在G12小组里，每个人都要传福音。当你传福音给三、四个人后，你就成为小组长牧养这三、四个人，然后继续带领到十二个人，之后小组里每个人再带领人信主，又发展成为另外一组的小组长，继续不断的扩展下去，速度非常的快。

哥伦比亚波哥大有一间教会，十几年前，教会在当地建立时碰到很多困难，他们很努力的传福音，但教会的增长很慢，后来他们听到韩国赵镛基牧师的教会增长很快，他们就去学，回国后教会似乎有一些增长，但速度还是太慢。后来，神就让他看见耶稣如何带领十二个门徒，装备他们，然后每一个人又去带领人信主。所以他从圣经里领受G12的策略，并且开始实行，十几年来他们的教会增长到二、三十万人。

另外，印度尼西亚的陈牧师刚开始建立教会时，非常辛苦，后来他去韩国学小组的模式，回来努力两年，教会增长到一百个小组，成绩算很不错了，但他为了大使命呼求神的帮助，又去新加坡邝牧师的教会学习，继续实行了两年之后，教会增长到两百七十几个小组，但他仍不满足。所以当他听到波哥大G12策略时，就在印度尼西亚所罗推动G12，一年来教会从两百多个小组增长到一千多个小组，几乎每天就增长两个小组，今年年底他们要建立两百多间分堂。G12策略所带来的福音爆炸力，是前所未有的。

二、为更落实成全众圣徒，各尽其职

1.人人皆祭司，不只是口号与期待

「祂所赐的有使徒、有先知、有传福音的、有牧师和教师。为要成全圣徒、各尽其职、建立基督的身体。」(弗四11～12)建立基督的身体是为了完成大使命。马丁路德在神面前领受了两个很重要的真理：「因信称义」与「人人皆祭司」。数百年来「因信称义」的真理已落实在教会里。但「人人皆祭司」一直是口号多、理想多，在教会里还是有传道人与平信徒之分。「人人皆祭司」是指每一个人都要事奉。既然每一个圣徒都需要被成全，因此每一个人都需要传福音，都可以参与事奉，而且也都应该事奉神。

2.在架构中落实成全圣徒各尽其职

在过去的传统教会里，我们不能大家都来事奉，因为在教会里的事工并不多，但我们若看重大使命，要出去传福音，要去造就初信者，就会发现事工是做不完的。当我们实行G12的策略时，每一个人都要事奉、都要传福音。要传福音，就要先被装备、被成全，然后再一起去事奉，所以这个动力和速度是非常可观的。

3.在基督台前，每一个人都要交帐

我们常常以为当耶稣再来时，如启示录里所说；在白色宝座前，我们的名字已记在生命册上，我们在黄金城、碧玉街、珍珠门中享受新天新地。其实每位信徒必须要在基督的台前交帐。主要看谁是忠心有见识，按时分粮的好管家？谁是聪明的童女？主不是只察看在教会服事的传道人、小组长，而是看所有的基督徒!因此，成全圣徒各尽其职对每一位基督徒而言是非常严肃的事。

过去因为教会的架构，我们很容易埋没了一些弟兄姊妹们的恩赐，但现在透过G12的策略，每一个人都可以起来服事。我们不单在教会里服事，许多未信主之人都是我们祷告认领的对象。我们为五五五认领祷告，然后带领他们信主，信主后要牧养他们，使他们长大成人，满有基督长成的身量。

三、为达成我们不断的更新与提升

1.从回顾中看神逐步、自然、美好的引领

当我们要从内向的耶路撒冷教会，转型成外向的安提阿教会，我们开始朝这方面努力。接着神说还要做植堂的工作，所以我们在各地开始做植堂的工作。但神说外向不只是派几个人去植堂，我们要整个教会成为外向的教会，成为无墙的教会，关心小区，赢得台北。所以我们由团契转型成小组，分散在全台北。我们不再只是一个灯塔，乃是三百多个灯塔遍布在大台北；我们不只是一个门，乃是分散在台北三、四百个门；我们不只是一个渔网，是分散在台北三、四百个渔网。

后来神又要我们强本南进。所以我们各牧区认领各县市，不但要在台北强起来，并要南进。不但南进，还要强本西进、强本全进。感谢神，在七月初有一个强本南进的见证崇拜，就看见各个据点开始建立了布道所、教会。现在G12是神要我们更彻底落实大使命在弟兄姊妹身上。

「人人皆祭司」，不是一个理想、口号。传福音是每个人的事。我们的责任是顺服，神负责给我们能力。我们回头看，哪一步路是我们想出来的？都是神的带领。当我们觉得做不到，但我们顺服神往前走。顺服的路是恩典的路，也是自然的路。我们知道这一路走来，是不容易的，就好像一个一个往上爬的台阶，需要更大的动力。

2.在瓶颈中不进则退，必须迈步向前

有人问我们教会推行G12，是不是因为我们遇到瓶颈？感谢主，我们教会有一些增长，也的确遇到瓶颈。但我们不是因为遇到瓶颈，乃是因为神有更好的方式。我们看见教会如逆水行舟，不进则退；我们也看见很多教会直到现在还是停滞不前。我们不是要标新立异，乃是愿神的旨意成全。

3.成功的原因──不断学、到处学是我们的文化

《小组教会的爆炸力》书中讲到几间小组教会成功的原因，就是不断地学习。我对这句话很有同感，也很感恩。我们不是比别人预先看见，也很少先做别人没有做的。但假如我们有一点成功的话，就是我们愿意学，而且到处学。美国、韩国、新加坡、泰国我们都去观摩过，我们学习小组教会的模式，现在我们到印度尼西亚学习Ｇ12，也到路易西安那的教会观摩。

我们不愿像无头苍蝇到处看，乃是敏锐三一神赐福、工作的走向，我们愿意去看、去学。只要是合乎圣经、合乎神的心意，我们不但学，而且愿意做。假如这十几年我们有一点进展，是神的恩典。我们不是先知先觉，但感谢主，我们不是不知不觉。虽然我们是后知后觉，但我们愿意学，不但现在愿意学，而且活到老、学到老、学到死，我们相信神无限的恩典，为要我们完成大使命。

4.我们确信每一位都可以有倍增的恩膏

倍增的恩膏不只在哥伦比亚、印度尼西亚的所罗教会，不只是在我们中间少数很会传福音的小组长身上，而是在每一个人身上。因为我们每个人都是造着神的形象造的。因此我们有治理的权柄。神救赎我们，赐给我们新的生命，不但把恩赐赐给我们，也把恩膏赐给我们，让我们平凡的、内向的、胆怯的、没有才干的，也可以领受传福音、倍增、牧养的恩膏。这不是把更大的重担加给我们，而是把更大的发现赐给我们。「信就是所望之事的实底，是未见之事的确据。」(希十一1)这信心在我们里面，因此我们讲大使命，是看见千千万万宝贵的灵魂。我们要为万人祷告，往普天下传福音给万民听。因为神不愿有一人沉沦，乃愿万人得救，这就是神的爱。